沖縄のアイムホームが提案しているコルディオプレミアム。ホテル運営を委託することで、オーナーはペイバックを得られるホテル投資のスタイルです。

コルディオプレミアムの運営スタイル

アイムホームのコルディオプレミアムでは、家族やグループでゆっくりと連泊できる運用スタイルを導入しています。一般的なホテルは少人数で短期宿泊を想定しており、客室はそこまで広くはありません。

一方、コルディオプレミアムでは家族・グループで宿泊可能な客室を備えたホテルプランを提唱しています。これにより、他のホテル・民宿などの競合と差別化を図ることが可能です。

また、AIコンシェルジュやセルフチェックインなど、IoT技術を積極的に導入しています。これによりホテル運営の省人化が可能なほか、効率的なホテル運営を実現しています。またオンライン旅行代理店（OTA）と連携するなど、オンラインで集客できるスキームを取り入れています。

コルディオプレミアムの収益構造

無理のない現実的な稼働率を設定

コルディオプレミアムオでは、収益計画に無理が生じないように、現実的な稼働率を設定しています。一般的な宿泊特化ホテルの場合、観光客やビジネスパーソンの利用を想定し、稼働率重視の運営を行っています。しかし季節や景気などの要因を受けやすく、時期によって稼働率が大きく変動します。

対するコルディオプレミアムは、夏は変動に耐え、冬は最小差で切り抜けることを目指した運用モデルです。日々の予約状況をチェックしながら、平均60%の稼働率を想定しています。また、宿泊特化ホテルのように安易な安売りはせず、適正価格で利益を維持できるようにしているのも特徴です。

ホテル運営を委託することでペイバックを受けられる

コルディオプレミアムでは、オーナーがペイバックを受けられる収益モデルを取り入れています。オーナーはホテルを不動産として所有し、コルディオとホテル運営に関する委託契約を結びます。コルディオプレミアムの運営会社はオーナーの物件を活用し、ホテルを運営して宿泊客から宿泊料金を徴収します。

そしてオーナーは、総売上から売上原価と運行管理費用を差し引いたペイバックを受け取ることが可能です。なおペイバックの割合は売上利益の70%で、業界でも高い水準を実現しています。