ホテル投資の方法は、大きく分けて複数の手段があります。ここでは、一般的なホテル投資の方法や収益のしくみをご紹介します。

一般的なホテル投資のしくみ

一般的なホテル投資の方法は、マネジメントコントラクト方式やマスターリース／リーステナント方式などがあります。

マネジメントコントラクト方式

マネジメントコントラクト方式とは、マネジメント会社にホテルの運営・管理業務のみを委託するホテル投資の方法をいいます。ホテルの土地・建物の所有者・経営者と、運営する会社が異なる（分離している）点が特徴です。直営やフランチャイズ（FC）とは違い、ホテルの運営部分のみを外部へ委託します。

マネジメントコントラクト方式には以下のメリットがあります。

• ホテル運営を外部委託できる
• リソースを経営や宣伝に集中できる
• サービス向上が期待できる

マネジメントコントラクト方式はホテルの運営部分をアウトソーシングできるため、ノウハウを持たなくても運営可能です。また、経営・宣伝に資金や人材などのリソースを集中可能なほか、プロに運営を委託できることからサービス面の向上も期待できます。

一方、マネジメントコントラクト方式は以下のデメリットがあります。

• 経営の自由度が低い
• 委託費用がかかる
• 利害関係者が増える

マネジメントコントラクト方式はホテル経営の自由度が低く、委託費用が発生します。また利害関係者が増えることで経営の透明性が下がり、運営面で意見が対立するリスクがあります。

マスターリース／リーステナント方式

マスターリース／リーステナント方式は、ホテルの運営と経営を他の会社に委託する方式をいいます。オーナーはホテルの土地・建物を所有する一方、経営・運営は別会社が行う点が大きな特徴です。

マスターリース／リーステナント方式は下記のメリットがあります。

• ホテル所有者は定期的にリース料が入る
• ホテル経営・運営を外部の会社に任せられる

ホテル所有者はリース料を得られるほか、経営や運営を外部の会社に一任できるのが魅力です。

一方、マスターリース／リーステナント方式は経営・運営を他社に任せるため、ホテル所有者が経営や運営面に関与できる機会が限られます。また外部委託した会社が撤退した場合、リース料を得ることができません。

そのほかの方法

ホテル投資は、ほかにも以下の方法があります。

• 所有直営方式
• フランチャイズ方式

所有直営方式は、自身でホテルの経営や運営を行う方式です。柔軟な経営が可能になる反面、失敗しないためには高度なノウハウが求められます。

フランチャイズ方式は、ホテルチェーンに加盟してホテルを運営する方式です。本部が持つノウハウやブランドの知名度を利用できる反面、経営・運営の自由度が高くありません。

本メディア監修・アイムホームが行う投資方式
事業委託/利益シェアモデル（コルディオ方式）

事業委託/利益シェアモデル（コルディオ方式）とは？

事業委託/利益シェアモデル（コルディオ方式）のメリット・デメリット

コルディオ方式の魅力は、ホテルの経営や運営部分の大半を外部に任せられる点にあります。ホテルオーナーは実業部分を委託できるため、ホテル経営・運営に関するノウハウは不要です。また、オーナー配分（ペイバック）が多いのもメリット。総売上から原価（清掃費・アメニティ費など）や資産維持管理費を差し引いた分が収益になります。

一方、社会変化によって利益が低下する可能性があります。ただし、これは他のホテル投資方法でも同じですので、コルディオ方式特有のリスクではありません。

まとめ

ホテル投資の方法は複数ありますが、収益のしくみが異なる点に注意が必要です。リスクを抑えながら収益を確保したい場合、オーナー配分が多いコルディオ方式が適しています。